Η δημοτική περιουσία πρέπει να γίνει εργαλείο βιώσιμης ανάπτυξης και κοινωνικής προσφοράς
Του Μάνου Κρανίδη*
*Πολιτικός Μηχανικός ΕΜΠ, MSc,CEO «KRAMA PROPERTY”, Δημοτικός Σύμβουλος Επικεφαλής Δημοτικής Παράταξης «Χαλάνδρι Ορίζοντας 2023», Γραμματέας Ενημέρωσης μέλος ΔΣ ΠΟΜΙΔΑ, Προέδρος ΕΝΙΒΟΠΑ.
Η αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας αποτελεί μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες για τον Δήμο Χαλανδρίου τα επόμενα χρόνια. Μια πρόκληση για όλη την αυτοδιοίκηση, με ακίνητα που παραμένουν κενά και αναξιοποίητα. Τα τελευταία έτη, μέσα από σημαντικές αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και διαχρονικές διεκδικήσεις της πόλης, πραγματοποιήθηκαν ουσιαστικά βήματα για την απαλλοτρίωση και απόκτηση σημαντικών ακινήτων για κοινωφελής και αναπτυξιακούς σκοπούς. Πρόκειται για μια πολιτική και προσπάθεια που ενίσχυσε σημαντικά τη δημόσια περιουσία του δήμου και δημιούργησε νέες δυνατότητες για την κάλυψη κρίσιμων κοινωνικών και αναπτυξιακών αναγκών.
Σήμερα, όμως, βρισκόμαστε μπροστά στο επόμενο και εξίσου σημαντικό βήμα: την ουσιαστική αξιοποίηση αυτών των χώρων. Η απόκτηση ακινήτων δεν αρκεί από μόνη της. Απαιτείται ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός, με σαφές πρόγραμμα μελετών, διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων και υλοποίηση έργων. Χώροι όπως τα ακίνητα Μαμόπουλου, Δουζένη και άλλοι δημοτικοί χώροι που σήμερα παραμένουν ανενεργοί μπορούν να αποτελέσουν σημαντικούς πυρήνες βιώσιμης ανάπτυξης και κοινωνικής προσφοράς. Η αξιοποίησή τους μπορεί να καλύψει πολλαπλές ανάγκες της πόλης: την ενίσχυση του αστικού πρασίνου και των περιβαλλοντικών υποδομών, τη δημιουργία νέων κοινόχρηστων χώρων, τη δημιουργία δημοτικών χώρων στάθμευσης και χώρων αναψυχής. Ενώ νέες σχολικές μονάδες, δομές κοινωνικής φροντίδας, χώροι για τον αθλητισμό και τον πολιτισμό αποτελούν ανάγκες που διαρκώς μεγαλώνουν σε μια πόλη που αναπτύσσεται και πυκνώνει πληθυσμιακά. Ιδιαίτερα σημαντική μπορεί να είναι και η αξιοποίησή τους για προγράμματα κοινωνικής κατοικίας, που θα στηρίζουν νέους ανθρώπους, νέες οικογένειες και συμπολίτες μας που αντιμετωπίζουν στεγαστικές δυσκολίες, αξιοποιώντας σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία και ευρωπαϊκά προγράμματα.
Για να επιτευχθεί αυτό, απαιτείται ένα συνεκτικό πρόγραμμα δράσης. Ο Δήμος οφείλει να προχωρήσει στην εκπόνηση των απαραίτητων μελετών, να αξιοποιήσει κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο και να θέσει σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των παρεμβάσεων. Το τεχνικό πρόγραμμα του 2026 είναι ένα σημαντικό βήμα. Η δημοτική περιουσία δεν είναι απλώς μια καταγραφή ακινήτων. Είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την κοινωνική συνοχή, την περιβαλλοντική αναβάθμιση και τη βιώσιμη ανάπτυξη της πόλης. Απαιτείται οργανωμένο σχέδιο και τεκμηριωμένες προτάσεις ώστε τα κενά δημοτικά ακίνητα να μετατραπούν σε πολύτιμα δημόσια αγαθά που θα υπηρετούν καθημερινά τους πολίτες του Χαλανδρίου. Ως δημοτικός σύμβουλος, πολιτικός μηχανικός και επικεφαλής παράταξης πιστεύω βαθιά ότι η πόλη χρειάζεται ουσιαστικό διάλογο, τεκμηριωμένες προτάσεις και υπεύθυνη στάση. Η αντιπολίτευση οφείλει να είναι δημιουργική και χρήσιμη για την πόλη — όχι λαϊκιστική και στείρα. Η τυφλή αντιπαράθεση και η ημιμάθεια δεν προσφέρουν τίποτα στους δημότες. Το Χαλάνδρι αξίζει μια αντιπολίτευση που ελέγχει, προτείνει και συμβάλλει στην πρόοδο της πόλης, με γνώμονα πάντα το πραγματικό συμφέρον του δήμου και των πολιτών του.